山东金来建设集团有限公司成立于1982年，是一家集建筑、旅游开发、农副产品深加工、林业开发为一体的大型民营企业，多年来，公司党委不断探索非公企业党组织发挥作用的有效途径，以“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作思路，大力加强企业党的建设，实现了企业又好又快发展。公司先后获得中国诚信示范单位、中华爱国集体、全国守合同重信用企业、山东省优秀民营企业、山东省个体私营经济践行科学发展观示范企业等荣誉称号。
一、突出重点，适应形势，努力形成企业党建工作合力
（一）抓住党建重点，扎实抓好支部班子建设。公司党委认真贯彻落实十八大、十九大会议精神和习近平同志系列讲话精神，切实加强党支部领导班子和领导干部的思想政治建设，定期召开民主生活会，健全完善集体领导制度，落实党内议事决策基本制度，建立健全情况通报制度。做到支部班子内分工不分家，党员干部之间工作上同步，目标上同向，责任同担，困难同上，支部工作到位不越位，服从不盲从，永远不忘根本、不忘使命。支部班子之间、支部班子和党员干部之间权责统一，相互理解，相互支持，同时树立与发展社会主义市场经济相适应的竞争观念、道德观念、法制观念、效益观念。通过支部领导班子观念的确立、转变，促进企业获得长足发展。
（二）夯实党建基础，建设一支高素质的党员队伍。1、加强教育培训，提高党员整体素质。坚持“三会一课”制度、民主生活会制度以及加强党员队伍建设各项制度。同时，积极开展各项主题实践活动，落实党的群众路线教育实践活动长效机制，增强党性意识：党员带头支持公司行政工作，积极参与企业管理，科学发展；带头学知识学本领，爱岗敬业，争先创优；带头讲理想、讲政治、讲奉献：带头守纪律，模范执行企业规章制度，切实贯彻“三严三实”精神实质，带动广大员工共同为企业发展作贡献，发挥党员的先锋模范作用，以党员岗为基础开展技术大比武，技术培训列入每年的正常支出，年均投入均在16万元以上。2、加强管理监督，充分发挥党员作用。在党员队伍监督上，严格组织纪律。对少数参加组织生活不积极，遵守党的纪律、执行党的制度、履行党员义务不够好的党员，及时开展批评教育，并限期改正，对经教育不改的坚决予以严肃处理。近年来，随着市场经济的发展，公司常年在外承包工程的建筑队伍有许多支，流动党员较多，由于这些党员长期在外，与原所在党组织联系不够紧密，无法过上正常的组织生活，成了流动在外的“口袋”党员，党委加强组织管理，成立流动党支部，把支部建在工地上，通过对外地流动党员情况进行分析研究，在流动党员较集中的钢城区、淄博市张店区、博山区成立了3个流动党员党支部，党员42名，为异地流动党员在组织上安了“家”。通过灵活的分类管理，充分发挥每个层次、每名党员的作用，从根本上提高党组织的战斗力。企业成立至今，党员干部、企业员工没有发生一例违法乱纪行为。3、把好“纳新关”。按照发展党员“十六字”方针要求，注重从关键岗位的行政管理人员和技术骨干中选拔苗子，不断加强教育和培养，积极慎重地做好党员发展工作。
二、围绕中心，积极发挥党组织和党员的核心作用
（一）发挥党员骨干人才作用，为企业排忧解难。党委特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用，组织技术攻关，为企业发展解决技术难题。企业广泛开展党员“责任区”、党员“先锋岗”活动，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，要求公司内部广大党员率先做到，勇挑重担，以党员的模范言行影响和带动其他员工共同为企业发展尽心尽职，以卓有成效的作为树立党员先进形象。
（二）发挥支部核心作用，壮大企业规模。坚持发挥党组织政治核心作用，引导党员正确认识企业与职工的合作关系，企业与社会的服务关系，进一步统一思想认识，理直气壮地抓好企业党建工作。坚持摆正位置，尊重、支持公司经营决策权。准确把握党建工作与企业的内在联系，围绕提高企业经济效益开展党的活动，做到既维护公司利益又维护职工利益。近几年来，党委一班人充分发挥党组织的核心作用，团结带领党团干部克服企业生产经营中的各种困难，企业生产蒸蒸日上，企业规模越来越大。公司成立党委以来承包南嵬石村、西嵬石村1万5千多亩山场开发旅游，截止2022年年底，共完成投资2.6亿元，建成景点40多处，安置劳动力200多人，拓展了公司发展经营渠道，增加了当地群众收入，让当地群众得到实实在在的实惠。
（三）当好主角，开展强有力的思想政治工作。1、党组织关心职工生存发展需求。公司党委牢牢把握职工关心的热点和焦点问题，摸清职工思想脉搏，通过开展思想政治工作，解疑释惑，化解矛盾，将党的思想和主张渗透到企业生产、经营、管理之中，理顺企业内部各种关系，化解矛盾，协调关系，及时帮助员工解决困难和实际问题，让职工感受到集体的温暖，凝聚人心，调动职工积极性，增强凝聚力。每年在6月底集团公司都会召开党员表彰会，对于工作突出党员予以奖励，其余党员悉数发放纪念茶具及其他纪念品，增强共产党员光荣的意识，激发积极性。2、积极鼓励党员干部提意见和建议。建立职工代表大会制度，对关系到企业发展方向、生产经营管理中的重大问题，认真听取党员干部意见和建议，让广大党员积极参与企业重大问题决策，当好企业决策智囊。3、号召党员干部深入实际调查研究。鼓励党员干部下车间、到一线开展调查研究，经常开展党员干部为企业发展献计献策活动，充分发挥党员聪明才智。
三、优化组织设置模式，实行村企共建，搭建以工促农、共同发展平台
2004年底，公司成立党委后，把南嵬石村党支部划归金来公司党委管理，南嵬石村“嫁”给了金来集团公司党委，实现了“村企合一、以企带村”。公司以每亩400斤小麦的折价价格将全村5000亩山场全部承包；并投资25万元，硬化了村里的大街小巷，接通了有线电视，重修了村委办公室；对65岁以上的老人每季度发放一袋面粉，每月发放50元生活补助；成立了龙山农副产品购销协会，南嵬石村真正做到了“人人有活干、天天有收入、月月有发展”，从后进村一跃成为远近闻名的先进村。2008年10月，按照党员群众要求，又把西嵬石村并入公司党委。近几年以来，金来公司现先后出资30万元，硬化村内中心街道1500米，投资3万元，建设文化大院900平方，投资1万元修缮办公室6间120平方米，投资2万元硬化生产路200米。2013年投资300万元，建设了服务中心大楼1500平方米，投资20万元，让群众吃上了自来水；2014年投资50万元，建设1600平方米的文化广场；投资80万元，在村西缩河造地40亩；投资60万元，建设了15000平方米高标准的畜牧养殖区，实现了通水、通路、通电，小区年出栏生猪2万多头，每年可增加收入50-60万元，通过近几年运作，村企联建党组织在金来集团已结出累累硕果，推动了新农村建设步伐。
四、心系党建，关注公益，不忘责任和使命
从宣誓的第一天起每一个党员都具有庄严的责任感和使命感。公司党委在紧抓党建不放松的前提下，关注公益，关爱社会，彰显新时代新党委的新风尚。龙山精神为子孙后代留下一方旅游净土，金来精神也正在竖起一面公益的大旗，关爱老人、关注教育、关注弱势群体、扶危救困成为党委一班人的共识。截止2022年年底，党委已累计向社会捐款捐物达4600万元。孤寡老人在龙山敬老院安度晚年，资助的大学生陆续成才，家乡的碧水蓝天，让公司党委感觉无比满足与自豪，这就是公司党委和公司每个党员的责任和使命。
金来集团党建工作起步较晚，还存在缺点和不足，我们将以这次活动为契机，通过不断加强、完善企业非公党建工作，促进企业实力不断壮大，为建设更加美好的新农村、新莱芜贡献力量！
“7+2+3>12”党建工作法
山东金来建设集团有限公司成立于1982年，是一家集建筑、旅游开发、农副产品深加工、林业开发为一体的大型民营企业，下设3个子公司，20多个分公司，现有职工1200余人，总资产10.6亿元。集团党委成立成立于2004年12月，设工会、妇联、共青团等组织,发展到现在下设2个公司党总支，7个企业党支部公司，共有党员117名,预备党员2名,入党积极分子9人。从企业发展的“鸡肋”到企业经济发展和文化锻造的“助推器”，山东金来建设集团公司党委牢牢把握“围绕党建抓生产，抓好党建促发展”的理念，把党建渗透到企业发展的方方面面，使党建工作切实转化为企业发展的“引擎”。
一、打造“7+2+3>12”党建工作法，铸就企业党建发展新“引擎”。
针对建筑企业党组织党员的流动性强、文化水平低、工作操作性好但理论性差、运行不规范等特点，山东金来集团公司党委不断探索非公企业党组织发挥作用的有效途径，总结形成“7+2+3>12”工作法，打造动力强劲的党建“引擎”。
（一）支部+项目，更新非公党建七个支部设置。金来集团党委根据党员流动性大的特点，将支部设在项目部上，从形式上重新划分党支部，更新支部设置，将原先的4个企业支部根据人员分布、工地分布和分公司的职能分工，按照组织覆盖和工作覆盖双覆盖的原则，重新换分为2个总支7个党支部，从形式上重新界定支部，同时注重分公司一把手兼任支部书记的工作机制,交叉任职，双向进入，会议联席，联动工作，保证了支部生活的正常开展，促使以党建促发展的格局成型。
（二）发展+稳定，确立非公党建两个发展目标。金来集团党委把握新时期党建工作与企业发展趋势，确立了经济发展与和谐稳定2个发展目标。通过凸显出党建工作的凝聚力、向心力，使集团党委对党员的思想动态、行为规范等做到有效把握，更好的发挥企业党员的先锋模范作用，以点带面，保持公司持续、健康、稳步发展。金来集团党委通过更新发展意识，把围绕党建抓生产，抓好生产促发展变成实实在在看得见、摸得着的形态，让党建得发展，让企业得实惠。2021年公司总产值达到10.8亿元，新增就业岗位12个。
（三）学习+服务+创新，完善非公党建三个功能工作机制
1、注重非公党建学习功能。一是建立了党组织与集团管理层共同学习制度，将党支部的“三会一课”制度和内部的管理层会议相结合，党建培训和企业管理培训相结合，内部培训和外部培训相结合，政治培训和经济培训相结合，建立了例会制度，通过例会深入开展学习。二是建立了职工定期培训机制，结合职工工作特点、利用工地闲暇时段强化培训，提高专业知识与党建知识的理论水平。同时建立外出参观奖励机制，对有突出贡献的党员、职工年底组织集体外出学习，加深理论学习的深度，保证集团管理层和普通职工的党建学习全覆盖。金来集团党委也注重考察，对于学习能力转化快、专业技术水平高的职工优先考虑发展为入党积极分子。
2、强化非公党建服务功能。金来集团党委强化非公企业的党组织的服务功能，以人为本，服务发展、服务职工、服务党员、服务社会。在服务发展方面，一是建立关键岗位机制，发挥党员在关键项目、关键岗位的关键人物带动作用，以点带面，和职工形成比、学、赶、超的局面，推动发展。二是建立职工党员建议机制，鼓励广大党员为集团发展提意见、献计谋，集团按照季度评比实效与采纳率，实行奖励。在服务职工方面，一是建立定期走访机制，设立党员联系点，党群共建，促进和谐的劳动关系建设。二是建立共享关怀机制，集团职工每年家中老人过生日，党委安排专人予以慰问，体现党组织的温暖关怀。在服务党员方面，一是建立党员一家人机制，集团党委从吃住行生老病等方面入手，全方面关怀党员生活，增强党员的归属感。二是开设“党员小灶”，金来集团党委针对落后党员，指派专人为其开设“小灶”，为其补足“营养”，以期更好工作。在服务社会方面，一是鼓励党员亮身份，发挥模范作用，在社会上争做表率。二是为社会事业做贡献，30年来，金来集团党委在扶危救困、尊老敬老、捐资助学等方面共捐款3000多万元，新冠疫情期间防疫捐款30万元，向陈毅中学福根基金捐款50万元，共捐款180余万元，实现了从企业责任到社会责任的有效升华。
3、巩固非公党建创新功能。一是建立协商机制，金来集团党委面向党员、职工进行民主听证，从集体工资、集团发展方向、发展理念等方面开展民主协商。二是创新企业文化发展，集团党委将党建文化和企业文化互融互通，建立项目部创新奖励基金，奖励作出创新的项目和人员。三是建立党员“亮红灯”机制，对平时不发挥作用甚至起反面作用的党员“亮红灯”，取消红灯党员相关奖励，督促其改正进步。四是建立智慧党建模式，开发党委微信公众号，将党建交流、党务公开、“三会一课”展示、远程教育等内容通过微信公众号进行展示，打破地域、空间、时间限制，保证党建工作平台化、网络化、智能化。2021年的党建活动中,针对建党百年开展了一系列的活动,集团公司下属艺术团自费送戏下乡,建党百年,送戏百场,集团公司开展建党百年大型汇演, 唱响红色经典，献礼建党百年;举行征文大赛,等等一系列的活动,我们的非公党建不断创新发展,正在努力打造自己的党建新品牌。
二、展望未来，以党建助力乡村振兴
集团党委将在上级党组织的正确领导和大力支持下，继续发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，利用好“7+2+3>12”工作法，巩固完善非公企业党建的三个服务功能，实现经济发展与和谐稳定的企业发展目标，使党建“引擎”喷薄出更加强大的生产力，真正为非公企业提质增效添动能。同时金来集团地处农村，金来集团1982年在韩金来的带领下，走出大山，走进淄博的建筑市场打拼，2000年左右回到莱芜，反哺农业、反哺家乡，在“村企合一，以企带村”的党建理念下，一直助力新农村建设，在金来集团党委的带动之下，南嵬石村、西嵬石村的乡村振兴蒸蒸日上，村集体事业飞速发展，展望未来，一个田园综合性党建联合体的发展规划正蓄势待出，一张助力乡村振兴的蓝图一定会将未来的嵬石建设的更加美好！
